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发布时间:2021-02-05

寻找下一个SEO员工很困难,但这只是成功的一半。成长团队不仅仅在于招聘,还在于使您的整个团队,新手和专家都一样,更好的营销人员。
 
为数字营销人员建立一套千篇一律的培训计划几乎是不可能的,因为涉及的任务将在很大程度上取决于角色。甚至“ SEO”也可能意味着很多不同的东西。您的角色可能是技术性强,创造性高的角色,或两者兼而有之。诸如本地SEO或转化率优化之类的策略可能是SEO工作的重要组成部分,或者可能完全由另一个人来处理。有时,SEO角色包括社交媒体或付费搜索等元素。您向受训者传授的技能将取决于您需要他们做什么,更具体地说,取决于您现在需要他们做什么。
 
无论营销角色的具体情况如何, 您都需要确保为数字营销人员提供了一项增长计划(这适用于经验丰富的团队成员以及新手)。专业的成长计划可帮助您和您的团队成员:
 
跟踪他们的角色是否正在进步。采用新的技能可能会令人生畏。制定增长计划可以减轻缺乏经验的员工在学习新技能时可能会感到的压力,并确保经验丰富的员工不会停滞不前。
找出问题区域。每个人的才能都不一样,但是您不希望有人错过增长机会,因为他们是一个领域的超级明星,而忽略了其他一切。
 
围绕升职和加薪进行对话。始终如一地跟踪人们在各种技能上的发展,使您可以比较某人现在的位置和雇用他们时的位置;它还为您提供了一个框架,以讨论在进行升职或加薪之前可能需要执行的其他步骤,并帮助他们制定实现目标的计划。
 
发展他们的职业。作为他们的经理,您的职责之一就是确保您向他们提供了他们继续其职业生涯所需的一切。在制定职业发展计划时,应牢记职业目标。
 
增加员工保留率。聪明的人喜欢学习和成长,如果您不向他们提供这样做的方法,那么他们就不会坚持不懈。
 
我们有技术/页面搜索引擎优化(SEO),内容营销商,本地搜索引擎优化(SEO)和市场营销撰稿人,他们都在BigWing的同一团队中进行合作。我们希望创建一个可以应用于整个团队的专业发展框架,因此,我们确定了任何数字营销人员都应该在其中发展的一组领域,无论他们专注于什么领域。该增长计划是每个人的年中和年终审查的一部分。
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